ストラテジ系・企業と組織
事業部をさらに独立した1つの会社のように扱い、大きな権限と責任を持たせる組織の形。
特定の目的のために各部門から人を集め、目的を達成したら解散する一時的な組織。
他の会社の株式を持ち、その会社を支配・管理することを主な目的とする会社。
職能別と事業別（プロジェクト別）など、2つの指揮命令系統を組み合わせた組織。1人が2人の上司を持つことになる。
職場で実際の仕事をしながら、上司や先輩が仕事に必要な知識や技能を教える教育方法。
製品や地域ごとに事業部を作り、各事業部が利益に責任を持って独立して運営する組織。
職場を離れて、研修やセミナーなどで行う教育。
次の説明に当てはまる用語はどれか。